9月5日,寻沾4标项目部召开出产大干带头会,全面掀起项目大干热潮。
为确保年度指标的实现,项目部造订了大干快上各项决战措施,成立了以项目经理为组长的大干幼组,明确大干期间各阶段的节点指标,并造订了严格的节点奖罚措施和嘉奖尺度。各部门以“大干为中心”,做好服务和配套工作,高低一心,联结合作,不休为施工出产创造有利前提。
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