【微党课】传承红色基因 凝聚前行动力
为深刻进建贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想和党的十九大心灵 ，提升党员进建教育的政治性、时期性、针对性 。在集团公司十九大心灵轮训暨干部培训班上 ，公司总经理张润文为各人讲授了开班第一课 。
现进行推介 ，但愿各级党组织进一步深入讲话心灵 ，不休引发党员干部进建钻研周到 ，推动理论武装入脑入心 。
张润文指出：来到井冈山自身的意思 ，第一条就是坚定梦想信想 ，补足心灵之‘钙’ ；整个学员要持续学思践悟党的十九大心灵和习近平新时期中国特色社会主义思想 ，大力弘扬理论联系现实的学风 ，牢固设置新发展理想 ，推动企业高质量发展 。
张润文结合新时期新思想新理想新战术 ，以集团公司“从哪里来”“到哪里去”“现处于何处”“下一步怎么走”等为主线 ，为培训班学员作了第一堂活泼、实用、接地气的专题领导讲座 。他强调 ，习近平总书记在党的十九大汇报中提出辅导干部该当具备进建能力、政治辅导能力、鼎新创新能力、科学发展能力、依法在朝能力、人民工作能力、狠抓落实能力、驾驭风险能力等“八种能力” ，整个学员要持续学思践悟党的十九大心灵和习近平新时期中国特色社会主义思想 ，大力弘扬理论联系现实的学风 ，牢固设置新发展理想 ，推动企业高质量发展 。
张润文回首了集团公司从无到佑注从弱到强、从单一项目施工到集团化多元发展的鲜丽过程 ，指了然集团公司作为股份公司云贵鄂渝区域总部所承载的做强做优做大企业、带头全产业链发展的汗青使命和建设“行业当先、国内一流”投资集团的战术指标 ，分析了集团公司当前面对的国内表局势、区域市场环境、系统内表所处的地位和企业自身曲直势 ，判断出当前集团公司鼎新发展所处的汗青方位 ，指出集团发展中存在的能力不及问题及整个治理干部亟需改进致力的方向 。
张润文就若何实现建设“行业当先、国内一流”投资集团战术指标 ，张润文系统论述了集团公司以“14841”为主题的根基治理思路:
一 顶:一是集团总部辅导下的“专业区域化、项目集中化、特设机构组织化”治理机造 ，二是集团本部责任矩阵下的三级十二系统运行机造;
四 梁:规划、金融、客户圈、信息化企业发展四条主梁 ；
八 柱:城市建设、轨路交通、高快公路、水利、电力、机场、管廊、海表八个业态支持 ；
四维度:是主线执行的关键环节 ，即造度建设、盈利模式、团队建设、市场开发 ；
一基础:区域经营中心 ，要进一步做深做实 ，整合伙源 ，形成合力 ，提高经营效能 。
他强调 ，要确保“14841”治理思路贯彻执行 ，实现集团指标 ，必须以加强七个方面措施为保障：
一：狠抓企业文化建设
二：高扬市场开发“龙头”
三：创新企业盈利模式
四：夯实治理造度基础
五：优化人力资源配置
六：提高信息化治理水平
七：加强党建思想政治工作