【十大标兵】合规治理标兵—

你的地位：专题首页党旗飘飘

【十大标兵】合规治理标兵——陈玉禄

颁布功夫：2025-05-25 浏览次数：7020 作者：必赢亚洲集团

伟大时期呼叫伟大心灵

崇高事业必要楷模引领

他们

有的如兰似馨，有的如松之盛

有的锐意进取，有的倾情贡献

有的勇立潮头敢为先

有的愿做红烛照一线

让我们共同走近身边楷模

?感触他们动人故事?

从前两年，公司走过了一段非凡的征程，我们积极应对国内表社会经济环境变动，识变应变，逆势而上，以至诚至信之心深耕云贵渝鄂主责区域，以向上向善之力深入公司治理鼎新提升，出现出全面发展、创新发展、高质量发展的优良态势，涌现出一大批讲政治、敢担任、善作为、讲贡献的先进典型人物。

为进一步做好典型选树工作，营造崇尚先进、关切先进、进建先进、争当先进、争先创优的浓密氛围，公司官微开设【十大标兵】专栏，陆续推出中铁云投“楷模故事”。今日推送第二期，合规治理标兵——陈玉禄。

合规治理标兵——陈玉禄

值合规于心践合规于行

助力公司治理现代化

岁月不居，季节如流。陈玉禄自2020年进入公司以来，一晃眼，已走过五个年初。在见证公司高快发展的同时，自身也历经从基金公司到财政部、办公室的岗位“变身”。凭借在财政、金融、司法等多领域的专业布景，靠着不懈致力，他从初来乍到的新人，一步步成长为部门的业务骨干，在分歧岗位上绘就出多彩的画卷。?

随着经济下行趋向和市场竞争的加剧，在深入国资国企鼎新的过程中，对公司治理方面有着更高要求。业务规模不休扩张，公司治理层级与法人治理结构日益繁芜的近况急需提升现代化治理水平来为公司高质量发展添翼助力。在不休健全和美满公司法人治理过程中，陈玉禄勇挑沉担，积极索求。对公司各级股权治理、层级化治理逻辑深刻进行了摸排、调延注梳理，在公司现代化治理水平方面进行了卓有成效的创新实际，持续为公司的法人治理系统、风险防控及治理运行机造建设“添砖加瓦”，切实提高各层级合规决策和科学决策水平，有效提升各层级的决策质量和效能。

深耕业务 ?创新风控两手抓

在公司财政部及基金公司任职期间，陈玉禄深度参加公司主题业务运作，获得显著成就。在课题钻研领域，他牵头发展了多项拥有沉要意思的课题钻研工作，累计撰写钻研成就40余万字。如在《必赢亚洲投资项目主题问题钻延追课题长达半年的钻研过程中，他始终怀揣学徒心态，不休进建总结，与课题组成员深刻分解公司投资项主张关键重点，从政策解读、运作模式、投资融资、风险防控、资产盘活等多维度进行详细分析与严谨论证。通过大量的案例分析、和谈条款分析与精准测算，构建起一套科学合理的钻研系统，为公司在投资决策、项目运营等方面提供了颇具价值的参考凭据。

在运营治理及风险防控方面，陈玉禄涉及自身业务现实，进行了深刻系统的钻研。他与云南财大精心构建《投资项目风险节造模型》，通过对各类数据的动态调整与深度分析，实时预警资金风险，确保项目资金链的不变与安全。同时，他成立了《运营项目资金出入台账》，实现了对运营项目可行性缺口补助回收的实时监控，对和谈约定、财承批复数据与现实回款数据动态对比，为运营项目可行性缺口补助回收及资金余缺情况提供了清澈了然的“账目明细”。在此基础上，他深度参加运营项目可行性缺口补助资金回收工作，通过大量的沟通与交涉工作，2020年至2021年协助东格高快、寻沾高快等项目公司收回3.92亿元的可行性缺口补助资金。这一成就犹如一场“实时雨”，缓解了集团公司的财政压力，为项目运营不变性提供了坚实保险。

自动担任 ?助力公司治理现代化

2022年4月，因工作成就优异，陈玉禄被调到公司“枢纽”部门办公室任职，开启了“以文辅政”的职业生涯。办公室工作事无大幼，公司合规治理是办公室业务中繁琐而又关键的一个环节，专业性要求很强，好多细节若是处置不当，将会直接影响公司沉大事项决策的合规性和合法性。深知这一岗位的沉要性，他急剧转变身份，充分利用自身专业优势，扎实做好“合规卫士”，积极服务公司及子企业股东会、董事会、监事会、党委会、总办会建设治理，全身心投入到美满公司治理系统及治理能力现代化建设的工作中，以高度的责任感与使命感积极推广各项职责，不休优化各层级决策机造，理顺中铁云投对滇中引水公司的股权治理逻辑以及对磨憨开投代股份公司治理的具体方式，厘清对必赢亚洲及子公司的层级化治理逻辑，有效提升了公司现代化治理水平。

为确保公司现代化治理系统科学美满，他深刻进建深入鼎新三年行动文件心灵，当真梳理并发展公司各类主题治理文件的造订订正工作。通过深刻钻研国度有关政策律例及股份公司有关划定，结合公司现实运营情况与发展战术指标，他参加了公司各层级决策会议议事规定、《沉大决策事项权责清单》《委派董事监事治理法子》《控股子公司、参股公司、代管公司的股东会、董事会、监事会议案审查治理划定》等文件的造订订正，对文件中的议事流程、决策权限、责任界定等关键内容进行了详细梳理与严谨规范。这些文件的美满与执行，进一步提升了公司战术执行效能，优化了资源整合与配置成效，加强了风险防控能力，对决策会议的组织架构、运行机造、提案治理以及决定执行监督等方面进行了全方位优化与创新，确保决策的科学性、高效性与规范性。

在公司决策会议组织工作方面，陈玉禄精心筹备并成功组织召开必赢亚洲党委会22次，必赢亚洲党委办公会13次，必赢亚洲董事会会议18次，中铁云投董事会17次，中铁云投股东会9次。在每次会议前，他都当真造订具体的会议议程，组织有关部门筹备充分的议案资料，并提前与参会辅导、董事、监事进行沟通协调，确�；嵋榭赡芨咝в行蚪�。在会议过程中，正确纪录会议会商内容与决定了局，保险了公司沉大事项决策的合规性。

在表部董事履职支持服务方面。陈玉禄尽职尽责，每年定期组织表部董事与董事长、经理层沟通会议及现场调研活动。按时实现中铁云投、必赢亚洲年度及季度董事会决定执行情况汇报，并协助表部董事实现调研汇报及履职汇报。在撰写汇报过程中，他深刻网络整顿各类数据信息，对公司运营情况、财政情况、治理功效等进行全面系统的分析与总结，为表部董事提供了全面正确的决策参考凭据及履职支持，保险了表部董事深度参加公司战术发展及日常经营工作，为公司高质量发展保驾护航。

在子公司合规治理工作方面，他累计组织完玉成资、控股、参股及代管47家子公司股东会、董事会、监事会流程评审400余次，审议议案1600余项，组织滇引公司各类和谈评审及需董事长签批文件200余项。如此重大复杂的评审工作背后，是他几年如一日的默默支出。通过规范子公司“三会”议案审查尺度与流程，并积极沟通对接股份公司、公司本部各部门及项目公司，对每一项议案及沉大事项进行严谨详细的评审，确保公司在子公司治理与对表合作方面决策的正确性与合规性，有效防备了各类潜在风险，为公司整体运营不变与战术执行提供了有力支持，不休提升子公司决策效能。

建身正己 ?钻营卓越无终点

自参与工作以来，陈玉禄始终以鼓满的周到与高度的责任心对待每一项工作工作。他秉持谦卑、审慎、律己的工作态度，在辅导的悉心关切与同事们的热心援手下，坚韧不拔地贯彻落实股份公司和公司的各项工作部署，缜密萦绕公司战术发展指标，实事求是、全面详细地推动各项工作，并实现指标工作，赢得了公司辅导和同事们的一致认可与高度赞美。

在自我提升的路路上，陈玉禄从未停息。他深知知识的更新与堆集对于幼我成长和职业发展的沉要性，始终维持勤恳进建、积极进取的心灵风貌。工作之余，除了维持专业知识的进建，他凭借倔强的毅力与坚定的信想，成功考取中国政法大学钻研生并获得经济法硕士学位。在钻研生进建过程中，他深刻钻研专业知识，宽泛涉猎法学、经济学等多学科领域的前沿理论与钻研成就，不休拓宽自己的知识视野与思想天堑，进一步提升了自己的学术水平与钻研能力，为解决工作中遇到的复杂问题提供了更丰硕的理论工具与创新思路。

在问起对将来的规划时，陈玉禄暗示，他将持续提升自身专业能力，以创新为驱动，以优化为伎俩，以打造独具中铁云投特色的法人治理系统为指标，为现代化治理助力公司高质量发展积极贡献菲薄之力。

沧海横流显砥柱，万山磅礴看主峰。让我们越发缜密地联结在公司党委辅导下，充分阐扬楷模引领作用，见贤思齐、对标先进，以楷模为镜，进建楷模心灵、罗致楷模力量，将红色基因与时期发展需要缜密相连，为建设“行业当先、国内一流，面向南亚东南亚”综合型投资控股集团提供澎湃动力!

必赢亚洲

【十大标兵】合规治理标兵——陈玉禄

热点排行

最新推荐